为了盈利民营加油站都拼了！！！

  现在，车辆的保有量慢慢的变大，人们出行也慢慢变得频繁，用油需求量逐渐增大，因此，加油站的数量也在逐渐增多，但随之而来的营销困境也慢慢变得明显。

  当下，国内成品油市场之间的竞争形势越来越严峻，税改、外资市场开放、价格战等，把成品油零售市场之间的竞争推到了一个空前的高度。

  如今，不管是传统三大油，还是民营加油站，油品的质量慢慢的升高，且逐步同质，这就要求民营加油站在别的方面要投入更多的精力与营销成本，来提升自身的竞争力。

  现在的消费者，不是跟着商家走，而是有自己的选择和判断，结合自己的消费需求，理性选择消费对象。

  因此，民营加油站要想盈利高，就必须开始在营销活动上做文章，针对不同的消费者，开展不同的营销活动。可以说，在现如今这个时代，谁把营销玩得溜，谁就能捞更多的“金子”。

  优惠券营销，是会员营销中最基本最常见的方式之一，是加油站运营活动中是很重要的一种推广拉新和会员运营手段，它可以引导客户多次消费、提升客户复购率，利于私域流量沉淀，形成有效数据来进行用户和油站的管理。相比传统的纸质优惠券没有价值感、成本大、有效收益低的情况，电子优惠券的优势更加明显。

  归根结底，优惠券是现阶段被各大平台广泛使用和被用户所接受的营销工具。不同的优惠券作用也是不相同，但核心解决的都是拉新、引流、复购、促活、提高客单价、强化用户心智的运营问题。

  油掌柜系统，规避了纸质优惠券的弊端，运用当下最有效的经营销售的方式，结合大数据分析，针对加油站实际运营的不同状况、不同的运用场景，设置不一样的优惠券，并能自由组合，帮助油站推出最优的营销组合拳，提升油站的实际效益。同时，风控中心帮助油站提前规避风险，让所有的风险都逃不过它的法眼。

  比如：新客券，客户首次关注油站服务号赠送卡券，或者进站加油即成会员。取消关注不再领取卡券，成交率大大提升。

  对于油站而言，使用优惠券拉新是很有效的。普通客户首次注册，进而获得新客券，在新客券等活动力度的驱使下成为消费者，继而成为忠实顾客。油掌柜会对新客券的时效进行设置，让新客户感受到限时优惠，“薅羊毛”的心态驱使着他们迫不及待下单。

  举例：A油站刚开业不久，之前通过公交广告、社区推广等方式，吸引了一波粉丝，但是很多用户都未曾到站加过油。A油站想要趁着618吸引新客户到店，同时也能刺激客户到店。这样一个时间段，A油站使用油掌柜会员营销系统，设置新客券，通过关注公众号或者通过市场人员地推、线下物料放置领券二维码，扫码领券，吸引新客到站加油。

  除此之外，满减券：挖掘高客单价消费，带来大单；充值券：增加客户黏性、刺激客户多次消费；多角色券：针对网约车司机、火车司机、出租车司机定向推出不同的优惠券，刺激不同的司机群体进站消费；人情券（包括推荐、被推荐送券）：老客、新客通过卡券共同受益，并再次进店消费，让流量变流水；积分兑换、抽奖活动、夜间特惠等，数十种消费券可以自由组合配置，达到预期营销效果。

  加油站通过油掌柜系统，打造自己的“数据体系”，培养自己的粉丝、会员客户，通过沉淀用户个人信息和消费习惯等数据，打通涉及到线上线下渠道以及内部数据与外部数据的交叉与融合，覆盖油站全面发展。

  油站可随时通过油掌柜大数据查看、归集、分析客户信息、消费特征，然后依据数据决策运营计划，选择比较适合时间、合理渠道、促销力度对消费的人有明确的目的性地运营，从而推动客户消费转化。

  最后，油掌柜数据中心根据沉淀数据生成具体的分析报告，帮助油站进行下一次的营销活动。

  一个好的营销方案一定是具有差异化的，优惠券营销也是如此，当别人还在用烂大街的优惠券经营销售的方式的时候，我们也可以更加创造性的开展优惠券活动，只有这样才可以持续的保持营销活动的吸引力。

  不是优惠券营销不行了，是你的优惠券营销不行了。还等什么呢？油掌柜优惠券营销玩起来吧！

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