过年吃旺旺，来年一定旺”，这句话承载了一代人的春节记忆。一到春节，很多家庭选择购买旺旺作为走亲访友的礼品。舔了又舔的旺旺仙贝，咔嚓嘣脆的雪饼，要分一半才好吃的碎碎冰，come on baby（你也要吃一颗吗？）QQ糖、一滴不留的旺仔牛奶......各类“国民零食”汇聚一堂。而如今，你有多久没见过旺旺出现在春节了？
今年春节销售期间，旺旺原本畅销的大礼包系列销售遇冷，销量惨淡，原本春节必备的大礼包系列现在几乎没人购买，超市堆积大量大礼包，即使春节后多次降价处理，旺旺大礼包销量依然惨淡
中国旺旺发源于台湾省宜兰并于1992年登陆大陆市场，成为最早在大陆注册商标的台资公司之一，2008年旺旺在香港主板上市，股价走势一路高歌猛进，从2008年到2014年，旺旺市值由最低时的200多亿港元上涨到逾1400亿港元，成为港股市值最高的消费品公司之一，缔造了“中国零食有突出贡献的公司”的神话。
然而，旺旺的神线年发生改变，业绩在那之后数据开始连年下滑，据wind多个方面数据显示，旺旺集团2014年、2015年、2016年公司全年收入分别为223.62亿元、197.87亿元、191.03亿元，归母净利润则为35.20亿元、35.19亿元、33.37亿元。2017财年公司营收虽呈小幅增加但从整体看，业绩状况似乎并未有太大好转，营收203.75亿元，较去年同比增长6.66%，净利润同比下滑6.62%，仅为31.16亿元，而毛利率下降4.1%，盈利水平依旧未得到改善。
从产品品类来看，旺旺集团的主要营业产品分为四大类：米果类、乳品及饮料类、休闲食品类及别的产品（主要为酒类、其他食品）。2017年，旺旺的米果及休闲类食品合计占比总收益52.5%，乳品及饮料占比47.2%。但三大主要营业产品毛利率均下滑明显，作为旺旺销量占比最多的部分，乳品的毛利率的降幅最大，乳品及饮料类、米果类、休闲食品类毛利率分别下滑5.2%、4%和2%。
连年下滑的业绩背后，其实就是旺旺集团近年来逐渐消退的品牌影响力。旺旺集团在渠道拓展、产品创新等方面都进行了诸多尝试，但结果成效难见，加之网络发展和竞争对手的双重冲击，旺旺在休闲饮食业中的破局更加艰难。
从产品策略看，旺旺在既有产品线和产能的基础上不断挖掘副品牌，然公司开启的多品牌战略大多是对旧有产品的重新包装和部分明星产品的升级，产品不论在销量还是话题性上都成效有限。公司近年推出的大量“重组型”产品，如方形雪饼、苦味旺仔牛奶等新品大多只在线上“试销”，研发的多种新品并无更多后续的做法，使得企业品牌效应在一时热度中冷却，旺旺的品牌价值也面临被摊薄的风险。
实际上，旺旺近年来采取的一系列变革举措饱受业内人士诟病。曾有专业技术人员指出，“旺旺依仗渠道上的强大掌控鼎盛多年，而90、00后的消费理念和习惯已经改变，旺旺在产品研制速度以及品牌升级和推广上，停留在了十年前”。现在人们更重视健康生活和食品安全，油炸食品等非健康食品市场已饱和，在当今的休闲食品领域，坚果类品牌更迎合当下消费的健康趋势。老产品盈利能力放缓同时，新品推广又乏力，加之经销商也逐步失去原有的热情，在同行业竞争异军突起、后来者居上的行业背景下，旺旺在休闲零食的形势确是非常严峻。
休闲零食具有可延迟消费、品类分散、上游制造商门槛低等属性，零售电商在模式上更具比较优势，品牌零售商模式最重要的包含线上（电商）和线下（专卖店）两大类，主要依托线上平台主导销售，线下门店零售则满足部分冲动性消费需求，线下企业积极转型布局电商渠道，增强线上布局推广，并在市场上不断扩容，同行业竞争日趋激烈。返回搜狐，查看更加多
